用户留存分析日常所见的三种场景模式
发布时间: 2019-12-17
随着获取用户成本的不断提高,用户留存分析已经是成为了众多运营者心中一致的目标话题,这是继运营拉新以外的又一热点讨论。

随着获取用户成本的不断提高,用户留存分析已经是成为了众多运营者心中一致的目标话题,这是继运营拉新以外的又一热点讨论。

在内容为王的时代,一味只去追求流量早就变成了过去式,如今对于每一种产品来说,只有投资在用户的活跃度与留存率之上得到提升,企业才能够在竞争残酷的环境中形成良好的发展循环。

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用户留存会因行业的不等,而存在着不相同的衡量标准。对于积分商城运营来说,用户的重复购买消费,就是属于用户留存的一种体现。

麦乐积分作为广州积分商城运营商,为广大企业提供了积分商城设计、开发和搭建的服务平台,是一家专业的积分平台运营企业。以下从用户引入产品的前后划分为两个节点,为大家讲述一下有关于用户留存分析的三种场景模式。

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场景一:渠道投放

由于运营渠道的不断拓展,企业对于投放方式的选择也是十分关注,如何去实现最大化的获客利益,也将会是成为考验运营人员能力的重要标准,例如说积分商城运营,通常会体验在用户注册、点击之上,然而却总会忽略掉获客的质量。

在压力渐增的背景之下,渠道的投放质量成为了获客评估的重点选择,把用户的留存率作为一个指标,用户的留存数量越高,那么渠道的投放质量就会更高,ROl也就更加完美。

场景二:产品运营

不管是做产品运营,还是做内容运营或活动运营,首先最重要的工作职责还是以获取用户的消费率和进行留存转化为主要。针对于新用户而言,用户对产品进行体验的效果就直接决定了他的留存意向。

积分商城平台基本上只有一次展示产品的机会,用户会因为平台产品展示的价值,从而去进行下一步的吸引力。

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场景三:产品开发

或许你会遇到过这样的问题,当你满怀信心做好的功能,用户并非会受用喜欢,这很可能会成为了一个小插曲,你所认为很好的功能,并不一定是高价值的功能,甚至会引起用户的嫌弃。如何去做好产品功能的优化,让用户对我们的产品充满了信任感,这是我们在产品开发前必须要考虑的。