证明积分价值的积分运营策略
一、核心指标：促进活跃、促进核心行为、刺激付费转化，积分商城的核心目标，即积分商城存在的价值，就是对公司的价值。这个价值可以是带来新用户，可以是促进用户活跃，可以是引导使用新功能，可以是付费转化，找到这个价值点并强化它。甚至还有一个最简单的方法：公司的战略重点、核心业务是什么，积分就刺激什么。积分商城沦为鸡肋、被砍成本最核心的原因就是没有体现价值——一个功能或者业务，如果无法自洽的自证牛逼（老板原话），被砍是迟早的事。这个阶段的重点是梳理并建立指标体系，核心是你的领导/老板要认可。

二、拉新，分享拉新。在积分商城兑换商品后、中奖后分享出去，能给产品带来多少新用户？促活
1.连续签到。有多少用户连续签到？连续签到多少天？前后对比该批用户的活跃天数？签到的用户后续又做了什么？
2.从积分任务页面跳转到任务执行页面。有多少用户从积分商城的积分任务跳转到任务执行页面？

三、付费转化积分运营策略，优惠券、折扣券的兑换人数、消费人数、消费比例？为其他业务带来多少订单？带来多少收入？

四、新手任务，针对新注册用户的积分运营策略、新功能设置一次性积分任务。有多少新用户体验了产品的核心流程？体验了核心流程的新用户活跃/留存是否比不体验的用户数据表现更好？针对新功能，有多少用户使用了该功能？持续使用的用户有多少？